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　　本網(wǎng)訊  為持續(xù)推進(jìn)6S管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，積極鞏固和不斷提升現(xiàn)場管理水平，切實(shí)增強(qiáng)核心競爭力，日前，永登公司決定開展“百日現(xiàn)場整治”專項(xiàng)活動(dòng)。
　　此次“百日現(xiàn)場整治”活動(dòng)時(shí)間為2013年10月11日至2014年1月18日，分動(dòng)員部署、自查自糾、全面整治、驗(yàn)證總結(jié)和長效管理五個(gè)階段。主要集中時(shí)間、集中精力和重點(diǎn)整治綠化區(qū)域及道路衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、排查和整治現(xiàn)場安全隱患、整治標(biāo)識及各類看板衛(wèi)生以及整治區(qū)域各類車輛秩序等，通過嚴(yán)格落實(shí)公司區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生管理及清掃制度，嚴(yán)格靠實(shí)各單位現(xiàn)場管理的主體責(zé)任，徹底排查整治現(xiàn)場死角，實(shí)現(xiàn)“大整治、大變樣”的目標(biāo)。
　　永登公司要求，各單位在活動(dòng)開展過程中，必須堅(jiān)持將跑冒滴漏治理與嚴(yán)格細(xì)致的現(xiàn)場管理相結(jié)合，集中整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合，將生產(chǎn)經(jīng)營與現(xiàn)場整治相結(jié)合，各單位內(nèi)部整治與公司層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相結(jié)合，確?；顒?dòng)開展不走形式，整治問題不反復(fù)，取得實(shí)效。（郭尚宏）