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　　本網(wǎng)訊 2月13日，成縣公司召開2015年技術(shù)工作總結(jié)暨成果表彰會，表彰獎勵了6個“提產(chǎn)增效”先進(jìn)單位、4個修舊利廢先進(jìn)單位、10個技術(shù)改造項目、8個管理創(chuàng)新項目和13個小改小革項目。

　　2014年，成縣公司圍繞提產(chǎn)增效、成本管控等主要工作任務(wù)，大力支持、倡導(dǎo)各基層單位充分發(fā)揮職工聰明才智，廣泛開展技術(shù)改造、小改小革等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動和管理創(chuàng)新活動。各基層單位積極響應(yīng)，主動作為。物流供應(yīng)處經(jīng)多輪價格調(diào)整，使原煤平均采購價格同比降低了50.16元/噸；熟料一部全員齊心協(xié)力開展提產(chǎn)增效活動，水泥窯臺時超設(shè)計臺時9.2噸/時，同比提高了5.68噸/時，實物煤耗同比降低了2.38千克/噸；維修部大膽使用新型耐磨陶瓷滾套，解決了原高鉻鑄鐵筑造滾套耐磨性差、維修成本高等問題，每年可節(jié)約維修成本30多萬元；水泥部對4條輸送皮帶的轉(zhuǎn)彎機(jī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造，解決了因設(shè)計缺陷產(chǎn)生的故障頻繁、嚴(yán)重影響袋裝出廠等難題；質(zhì)量部職工用舊報紙制作樣品袋，每年可節(jié)約樣品袋采購成本2900多元，教育職工從一滴水、一張紙節(jié)約成本，成效明顯。

　　會議要求，公司上下，要凝聚共識，敢為人先，著力抓好技術(shù)管理和創(chuàng)新工作。要敢于破除一切陳規(guī)陋習(xí)，堅持用創(chuàng)新的思維研究解決工作中的新情況、新問題；要精心謀劃，同心協(xié)力，扎實推進(jìn)各項工作的貫徹落實。要樹立“預(yù)則立、謀則成”的思想，奮力而為，抓好“控費(fèi)降本”工作；要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，切實營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。（路永梅）